入社3年目が辞める3つの理由と引き止める3つの方法

2013年9月都内某所にて行われた「若手社員向けコンベンション」に参加した。
集まったのは、某グループ加盟会社に勤める3～4年目の若手社員30人。

そのコンベンション内でのディスカッションで、全員が共通して考えていたことは「転職したい」だった。

会社としても、せっかく3年間かけて育てた社員を失うのは、大きな損失になる。
そこで、若手社員が「転職を意識する理由」と、会社が「社員を引き止める方法」について、若手社員の立場からまとめる。

若手が辞める3つの理由

転職の大きな基準として「3年」がある。
若手社員にとって「3年」は、会社と自分の立場を理解し始め、転職を考える頃だ。

そんな社員が辞める理由として、以下の3つが挙げられる。

1. マンネリ

恋愛にも倦怠期ってのがある。その原因は「マンネリ」だ。
仕事も同じように、マンネリがあり、日々刺激を求めている。

毎日満員電車で潰され、毎日決まった時間に出社し、毎日同じような仕事をする。
こんな状況でイヤにならない人の方が珍しい。

3年経つと視野も広がり、社会の仕組みもわかってくる。
そして、自分の「やりたい仕事」が見えてくる。

マンネリを打開するため、自分のやりたい仕事につくため、それが転職の動機になる。

2. 忙しさ

「忙しい」とは、「心」を「亡くす」と書くように、忙しさは人生を豊かにする上で最大の敵だとも言える。
十分な仕事をするには、充実したプライベートが必要不可欠なのだ。

しかし、社畜精神に真っ黒に染まった上司の下で働くと、毎日残業、休日出勤、忙しいことは良いことだと教えられ、プライベートの「プ」の字もなくなってしまう。

体験談だが、入社1年目の最後、大炎上プロジェクトに放り込まれた。
そこでは超高稼働（残業80～150時間）が2年もの間続き、私は「心」を亡くした。

その頃は、毎日終電、休日出勤、週3徹夜、睡眠3～4時間、食事1日1回だった。
そんな生活がたたって、鬱になり休職一歩手前までいった。

このような極端な例は少ないと思うが、残業・休日出勤が続くと、会社を敵視するようになる。

3. 他社との比較

下請けによくあることだが、派遣や常駐で他社の人と一緒に仕事をする機会が多い。
仲良くなり、何気なく給与やボーナス、福利厚生なんて聞いてしまった時には……。

同じ環境で、同じ仕事をしているにも関わらず、年収が数十～百万違ったりするのだ。

こんなんじゃ、バカバカしくて働いていられない。
同じ時間働くにしても、いっぱいお金を貰える会社の方が良いに決まっている。

そして、会社に疑問を抱くようになる。
コンベンションに参加した30人のうち、23人も「愛社精神がない」と答えたのもその影響だろう。

社員を引き止める3つの方法

教育にはコストがかかる。
先にも述べたが、育てた社員を失うのは会社としても辛いだろう。

社員を引き止める方法のキーワードは「モチベーション」、「責任」、「つながり」だ。
そんな社員は、以下の3つのことを会社に期待している。

1. 新たな挑戦・環境

若手はいつも「刺激」を求めている。
SE業界では、入社から数年はテスター（テストする人）として、単純作業の繰り返しが多くなる。
「若手が辞める3つの理由」でも述べたが、マンネリはモチベーション維持の最大の敵だ。

いまさらレガシー言語（COBOLやVBなど）の学習を強要されたり、ずっと同じ業務をさせられているとモチベーションは下がる一方だ。

新たなことに挑戦できる。新たな環境で仕事をする。
たったこれだけの刺激でも、モチベーションは向上する。

2. 適度な責任

新入社員の頃は、金魚のフンのように先輩や上司についていき、「指示待ち」の状態が続く。
でも、3～4年も経てば、社員は「自分で判断できる！」、「また命令されるのか」と思っている。

この仕事を「やらされている感覚」が非常にマズイ。

ちょっとしたことでも任せてほしい。
その責任を果たした時に、嬉しさや達成感、やりがいを感じる。

こういうと世のブラック社畜上司は、全責任を投げつける傾向にあるが、それは全くの逆効果だ。
適度な責任を与えつつも、うまくいくようにフォローし、成功する感覚をつかませることが重要なのだ。

3. 人とのつながり

派遣や常駐だと社内の人との関係が希薄になる。
そして、他社の人と関係が密になり、外に目が向けられる。
「隣の芝生は青く見える」とはよく言ったように、「転職したい」と思うようになる。

定期的にコミュニケーションの場を設けて、相談に乗るだけで「わかってもらえているんだ」と会社のためにではなく、上司や先輩のために働こうと思えるようになる。
といっても、飲みニケーションのような老害発想はどうかと思う。
居酒屋に行くと自動的に2時間拘束されてしまう。
上司と飲むとかそれ以上に、この時間の長さが飲み会を嫌う人の本当の理由だったりする。

そうではなく、ちょっと事務所でお茶でも飲みながらの世間話、悩み相談だけで良い。

さいごに

どんなに頑張っても評価されないような会社では、優秀な人材は外に行ってしまう。
そして会社には、出し殻のような人たちだけが残る。

そんな状況にならないよう、会社には気持よく働ける環境を作って欲しい。

ただ、これだけは言っておく。

この記事は「会社が悪い」と一方的に述べているものではない。
パラサイト社員のくせに、会社に意見ばかりいうのはいささか傲慢だろう。
そこだけは勘違いしないでほしい。

以上

written by @bc_rikko

追記：2014/07/28 22:00
たくさんの方にこの記事を読んでいただいた。

「だったらやめればいいじゃん」という意見も多かった。
ただやめたところで、他の会社でも同じような不満を持つことになるだろう。

だから私は、今所属している会社の居心地を良くしようと、当エントリの内容（一部違うけど）を提案書という形にまとめ、1年ほど前に会社に提出した。

もちろん最初は相手にもしてもらえなかったが、毎日勉強をして資格を取得して、やりたいことをアピールし続けた。

それで、幾分か労働環境は良くなった。
新しい仕事に挑戦させてもらえたり、チームを任されたり、相談に乗ってもらったり……。（給料はさほど増えなかったけどｗ）

不満や愚痴を言っているだけでは、このような状況にならなかっただろう。

このことが未だ会社に残っている理由だ。

追記：2015/04/01 9:00
いろいろあった結果、2015/03/31付で退職した。

やめた理由について、以下の記事にまとめた。

追記：2015/11/01 00:00
半年間のフリーランス期間を経て、2015年11月1日にサーバ屋さんのフロントエンドエンジニアに転職した。マザーズ上場（のち東証一部上場）のいわゆる大企業で、ブログやサーバに詳しい方ならご存知の方も多いだろう。

いまはそのホワイト企業でのんびり仕事をしている。
転職して10ヶ月経ったが、この10ヶ月の合計残業時間は前職の1ヶ月分の残業時間より少なかったりするｗ

このエントリを読んでいる「転職を考えている方」は「社会に必要とされるスキルを持っているか？」と自問自答して、もしスキルがないのなら今すぐ勉強なりなんなりしてほしい。もし自信があるなら思い切って転職するのも良いだろう。

私の場合は前者だったので、勉強する時間を確保するために後先考えず会社をやめた。
そして、半年間自分が就きたいフロントエンドの勉強をしてきた。
フリーランスとしての収入はわずかで、収入がない月が続き、貯金も100万くらい減ったが、半年間の成果（ブログやGitHubで公開している）を武器に転職活動をしたところ、数社から内定をいただけた。

もし本気で転職を考えるなら、とにかく行動をおこしてほしい。
この世からすべてのブラック企業が滅びることを願って……。

2014/07/27